Formation IA pour gestion de projet
Découvrez comment utiliser l’intelligence artificielle pour organiser, planifier et piloter vos projets plus efficacement. Cette formation aide vos équipes à structurer leurs idées, créer des plans d’action, rédiger des comptes rendus et gagner du temps au quotidien.
Description de la formation
Organiser, planifier et piloter ses projets plus efficacement grâce à l’intelligence artificielle
Contexte
La gestion de projet demande de structurer les idées, planifier les étapes, coordonner les équipes, rédiger des comptes rendus, suivre les actions et anticiper les risques.
L’intelligence artificielle permet d’automatiser une partie de ces tâches, de clarifier les informations et de gagner du temps dans le pilotage quotidien.
Cette formation aide les équipes à utiliser l’IA comme assistant d’organisation, de synthèse et de planification.
Objectif : rendre la gestion de projet plus claire, plus rapide et plus collaborative.
Prérequis
- Aucun prérequis technique nécessaire
- Utilisation basique d’un ordinateur et d’outils numériques
- Formation accessible aux chefs de projet, managers, dirigeants et collaborateurs impliqués dans des projets
Public ciblé
- Chefs de projet
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les usages de l’IA dans la gestion de projet
- Structurer un projet, ses étapes et ses livrables
- Créer des comptes rendus, synthèses et plans d’action
- Générer des rétroplannings et checklists
- Anticiper les risques et clarifier les priorités
- Créer des prompts réutilisables pour piloter leurs projets
Contenu de la formation IA pour gestion de projet
1. Comprendre les usages de l’IA en gestion de projet
- Les cas d’usage projet
- Les outils IA utiles pour organiser et synthétiser
- Les bonnes pratiques de prompting projet
- Les limites de l’IA dans le pilotage
- La vérification et la priorisation humaine
2. Structurer un projet avec l’IA
- Clarifier un besoin
- Transformer une idée en plan projet
- Définir les étapes clés
- Identifier les livrables
- Clarifier les rôles et responsabilités
3. Planifier et organiser les actions
- Créer un rétroplanning
- Prioriser les tâches
- Construire une checklist opérationnelle
- Préparer un tableau de suivi
- Anticiper les dépendances et points de blocage
4. Piloter et communiquer
- Rédiger un compte rendu
- Synthétiser une réunion
- Préparer un point d’avancement
- Créer une communication projet
- Identifier les risques et proposer des actions correctives
5. Mise en pratique
- Création d’un plan projet
- Génération d’un rétroplanning
- Rédaction d’un compte rendu
- Préparation d’un tableau de suivi
- Travail sur les projets réels des participants
6. Plan d’action personnalisé
À la fin de la formation, les participants repartent avec :
- Une méthode pour structurer leurs projets
- Des prompts prêts à l’emploi
- Un modèle de compte rendu
- Un modèle de rétroplanning
- Une checklist de pilotage projet
Durée
- Format standard : 1 journée — 7 heures
- Format adaptable : demi-journée ou programme sur-mesure
Modalités et délais d’accès
- Formation disponible en intra-entreprise
- Présentiel ou distanciel
- Délai d’accès : 2 semaines après validation du besoin
- Analyse préalable pour adapter le contenu à votre organisation
Tarifs
- À partir de 2 100 € HT / journée en intra-entreprise.
- Tarif ajusté selon le nombre de participants, le niveau de personnalisation et le format.
Notre approche pédagogique
Expertise
- Vision actualisée des usages IA en organisation
- Cas concrets de gestion de projet
- Approche adaptée aux réalités opérationnelles
Pratique
- Ateliers de structuration
- Exercices sur projets réels
- Méthodes applicables immédiatement
Personnalisation
- Adaptation à vos outils, vos projets et vos équipes
- Travail sur vos cas réels
- Accompagnement centré sur vos enjeux d’organisation
Méthodes mobilisées
- Apports théoriques simplifiés
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Mises en situation
- Échanges et retours d’expérience
Modalités d’évaluation
- Évaluation des acquis en début et fin de formation
- Exercices pratiques
- Validation des compétences via cas concrets
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Résultats attendus
- Projets mieux structurés
- Gain de temps dans l’organisation
- Meilleure qualité des comptes rendus et plans d’action
- Priorités plus claires
- Équipes plus autonomes dans l’usage de l’IA
Accessibilité
- Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si votre situation nécessite des aménagements spécifiques, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les adaptations possibles.
👉 Contactez-nous pour concevoir un programme personnalisé adapté à votre équipe.
Informations supplémentaires
Prérequis
- Aucun prérequis technique.
- Être impliqué dans la gestion d’une petite ou moyenne structure (direction, IT, administratif, etc.).
- Être concerné par les enjeux de sécurité des outils numériques.
Fonctionnalités
- Formation animée par un expert en IA
- Formation pratique.
- Exercices pratiques réalistes adaptés à tous commerciaux.
Public ciblé
- Cette formation s’adresse aux chefs de projet








