Gestion de la croissance externe RH
Réussissez votre croissance externe côté RH.
Une formation essentielle pour sécuriser l’humain dans les projets de fusion-acquisition.
Description de la formation
Dans un contexte de fusion ou d’acquisition, le rôle des RH est stratégique. Cette formation vous guide pour anticiper les risques, harmoniser les équipes et réussir l’intégration humaine et culturelle du changement.
Objectifs de la formation Gestion de la croisssance externe
Mieux comprendre les enjeux RH dans les projets de croissance externe.
- Comprendre le rôle stratégique des RH dans un projet de croissance externe
- Évaluer les impacts humains et organisationnels d’une fusion ou acquisition
- Déployer une stratégie d’intégration efficace et humaine
- Anticiper et gérer les risques liés aux changements
- Créer des synergies RH post-acquisition pour maximiser les résultats
Contenu de la formation
Une approche opérationnelle centrée sur les ressources humaines.
- Introduction à la croissance externe dans le secteur de la communication
- Analyse des impacts humains et organisationnels
- Planification des ressources et stratégies RH
- Plan d’intégration post-acquisition
- Gestion des risques et enjeux humains
- Création de synergies et suivi des performances RH
Créez une dynamique RH post-fusion réussie
Cette formation donne aux RH et aux managers les clés pour anticiper, accompagner et transformer les changements induits par une croissance externe.
👉 Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions ou organiser une session dédiée à votre équipe.
Non, elle s’adresse aussi bien aux agences de communication de taille moyenne qu’aux grands groupes. Toute organisation confrontée à un projet de fusion ou d’acquisition peut en bénéficier.
Oui, le programme peut être personnalisé selon vos enjeux (fusion, rachat, intégration de filiale, etc.). Nous vous accompagnons pour coller au plus près de votre réalité terrain.
Absolument. Mieux vaut anticiper les enjeux humains en amont pour éviter les blocages au moment de l’intégration.
Informations supplémentaires
Prérequis
- Être impliqué dans une organisation en transformation
- Avoir une sensibilité aux enjeux RH
- Être concerné par une évolution liée à une croissance externe
Fonctionnalités
- Lecture stratégique des enjeux humains
- Structuration du plan d’intégration RH
- Outils pour piloter le changement et sécuriser les équipes
Public ciblé
- Cette formation s’adresse aux responsables RH, dirigeants, cadres d’agence de communication ou managers impliqués dans un processus de fusion, d’acquisition ou de croissance externe. Elle est aussi adaptée aux fonctions opérationnelles souhaitant en comprendre les enjeux humains.
